武汉格力 2019.6.17 ——武汉格力“总装二车间精益物流配送 改善周活动”启动会议 为确保武汉格力精益改善周活动顺利开展并取得预期成果，6月17日上午，工艺设备部组织各单位改善周成员在TPQ3
我们常常这样问自己“我们努力的程度，不比别人差，甚至比别人更努力， 为什么我们的生产效率上不去？ 为什么我们的制造成本下不来？ 为什么我们的客户交期达不到？ 原因究竟在哪里？---在于我们生产过程中
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能详了吧！这个故事告诉我们：看事情要全面，要纵观全局，洞悉组成整体的各个部分之间的关系及动态关联，不要分割开来。这个道理我相信大家都懂，但是在我们的企业中，盲人摸象的情况
期盼已久的改善周如期而至，为迎接这天的到来，改善周全体人员足足准备了大半个月，看着他们一个个精神饱满，干劲十足的样子，真心感受到他们对这次改善是那么的心潮澎湃，急切期待这次改善周带来的成果。 本次改
为了把精益生产的理念、方法和工具在生产线快速实现并取得预期效果，由点到面推广应用。顾家家居制造本部特邀请广东博凯企业管理顾问有限公司技术总监、中国精益改善周实践大师余伟辉老师于4月9日至4月14日，
一谈到精益生产或丰田生产，人们就会想起JIT，按照后工序需要生产的无间断的连续流生产，还有拉动生产模式、看板生产、快速换模、标准化作业、防呆、均衡生产等相关的工具和方法，事实上，这些工具和方法并不
2019是过去十年最坏的一年。 2019是未来十年最好的一年。 在全球经济疲软、不确定性因素增加的大背景下，中国制造型企业面临着人力成本快速上涨等多方面压力，企业亟需进行提效降本以抵御这场不知道要
【培训课时】：3天，18小时 【培训方式】：理论、案例、沙盘演练，学员参与、讨论、互动 【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，中国企业的温室已经不复存在中国企业。中国企业走精益
一、双手操作分析的意义：生产现场的具体操作，主要靠作业人员的双手完成，调查了解并分析如何经济地用双手进行实际操作称为“双手操作分析”。 分析时常采用“双手操作程序图”。 双手
现在很多企业尤其是劳动密集型的企业普遍面临着生产能力不足的状况，其中一个主要原因就是员工流失率高引发的劳动力产能不足。中国企业现在或将来面临怎样的用工形势呢？我们先来看一组统数据： a)这组数据统计
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