5月17日，李玉萍老师在中国妇女发展联合会主办的“女性企业家数字化转型思享会”上，为上海优秀的女企业家讲授“女性领导者的精细化用人之道”。 李玉萍老师用当前女企业家最关心的话题导入课程课程使用讲解生
李玉萍/鹰腾咨询首席顾问使命下是目标的实现中国房地产业从上世纪80年代初起步，期间几经波折已经从最初的无竞
《岭南商道》编者： 人力资源管理工作直接影响整个企业的经营状况。这种影响可能是有利的，也可能是不利的，具体效果如何，取决于人力资源的具体政策、体制设计和贯彻实施。在很多情况下，人力资源实际上处于未充分
绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具，但是往往由于企业内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当，而造成员工的烦感。方法/步骤1. 请最高领导亲自关注和参与公司最高领导亲自挂帅，作为公司领
员工听到绩效就产生烦感，公司高管联合抵触，董事长对绩效理解不深，公司没有形成绩效文化……LA公司一家拥有十多年历史的房地产企业，多年的发展，秉承“创新品质生活体系”理念，坚持不懈的追求创新品质， 先后
2012年员工主动离职率为80.3%，同比下降了1.6个百分点。“对薪酬福利不满意”仍是员工主动离职的重要原因之一。蔚蓝经历了战略重新部署之后，逐步摆脱了困境，产品种类不断增多，产品市场也从国内扩展到
回顾中国近年来发生的几宗收购案，多数结局不是“断尾收场”就是“打肿脸硬撑”，但肯定的是所有收购的初衷都是“利益“驱动。 在金融海啸的经济环境下，以较低的价格“抄底”，其所获得的价值和机会可能是绝无仅
谈到境界，便很容易联想到武侠小说中所写的练剑者的境界: 第一种便是有剑有招，招招致命，谓之剑术高超者；第二种是有剑无招，人剑合一，剑随意动，意到剑到，谓之剑术集大成者；第三种便是无剑无招，手中无剑，
回顾中国近年来发生的几宗收购案，多数结局不是“断尾收场”就是“打肿脸硬撑”，但肯定的是所有收购的初衷都是“利益“驱动。 在金融海啸的经济环境下，以较低的价格“抄底”，其所获得的价值和机会可能是绝无仅
客户：湖南广电物管中心 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/7/11 0:00:00 第一部分 文化是企业运行之“道” 1、企之卓越 文化先行 文化模型: 文化的三个层面 案例：先有鸡还是先有蛋
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