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金明讲师授课见证
金明
培训师语言节奏艺术4 -
金明
培训师培训
课堂上信息量的疏密也是构成教学节奏的重要因素。信息量的疏和密直接影响学员心理感受的变化，疏给人舒缓、轻松的感觉，密则使人感到急促和紧张。密而不疏，会给人以堆积感。学
金明
培训师语言节奏艺术2 -
金明
培训师培训
如何控制讲课讲课语言的轻重隐显和疾徐张弛，主要应考虑讲课内容和学生实际。一般地说，讲解教材中的重点和比较深奥抽象的内容，应放慢语速，增强音量；如果是浅显易懂或本身节
金明
创新型人才的培养与管理（精华4）-
金明
培训管理
我讲几点：第一，师承。师承就是老师把知识传承给徒弟一方，这就有一个培训和教育的差别。大学里往往不重视培训和教学的分开，教育就是培训，培训就是教育，这样讲下去很难办了
金明
培训效果提高经验分享-
金明
中层管理
培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，
金明
企业究竟需要什么样的培训系列-
金明
战略管理
培训的一个中心两个基本点：在培训中基本动作很重要，无论是技巧、技能、心态要和公司的价值观和个人的前程相结合。前年底我们曾做过一项调查，很多企业花钱做培训，可培训的效
金明
企业究竟需要什么样的培训系列-
金明
战略管理
培训角色的转变 在这个环境中，培训这个角色也必须应对改变。很多企业都开始注重以顾客为中心，我们曾做过一个实验：去一家餐厅告诉那里的服务员，我们晚上会在那里吃饭，先点
金明
企业究竟需要什么样的培训系列-
金明
战略管理
如果企业要保持弹性，这个企业里的成员怎么能不保持弹性呢？在'变是唯一的不变'的时代，怎样去变？难道以前不变吗，只有现在在变吗？不是，真正的差别在于变化的速度，二十一
金明
企业究竟需要什么样的培训系列-
金明
战略管理
培训机构的中介价值：目前也有部分培训公司在开办公开课程时，以求学员的数量及价值利益，针对部分专业课程招收的学员则是五花八门，比如组织一堂采购管理课程，而下面的学员有
金明
企业究竟需要什么样的培训系列-
金明
战略管理
面对如今培训界的混乱局面以及培训课程的不实用性，会对很多的企业，尤其是中小型企业造成一种误导。许多课程不能落地，不能经过培训后对企业产生直接的价值，这将会是未来培训
金明
企业究竟需要什么样的培训系列-
金明
战略管理
培训下来，会对员工有很多触动，并对以往的工作方式有一个反思，同时会考虑如何去应用。而如何把好的东西固化下来，持久的发挥作用，关键是要营造一种应用的氛围，也是前面提到
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