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课程介绍 一、 课程名称:《队伍管控力—营销组织的优化、管控与高效执行》 二、 适应对象:企业管理层人员 三、 建议课时:1-2D 四、 针对性问题: 1. 如何做到令行禁止、快速
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一、课程名称:《联合营销》 二、课程目标: 1. 掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度; 2. 掌握关联公式,从而清晰如何针对不同病症设计关联品种; 3. 掌握关联原则与话术,清晰
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一、课程名称:《联合营销》 二、课程目标: 1. 掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度; 2. 掌握关联公式,从而清晰如何针对不同病症设计关联品种; 3. 掌握关联原则与话术,清晰
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一、课程名称:《队伍管控力—营销队伍绝对管控与高效执行》 二、适应对象:营销管理层 三、建议课时:2D 四、课程内容: 1. 管控目标: 1) 执行与执行力 2) 团队效率四要素(战略、战术
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联合营销的执行与落实 联合营销是近几年零售药店老生常谈的话题,也是零售药店生存与发展的“正道”。但仅浮在理论和意识层面显然不够,只有落实到店员的行动,并形成习惯,方能转化成生产力。 联合营
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温益博说联合营销 联合营销已成为近几年来医药零售业最关注的话题之一,但谈到实操效果,不乏仍有叹息之声!联合营销到底怎么做才有效呢?几年来,通过对行业一些连锁及单体药的诊断及项目咨询,笔者有以下几点
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“给力”药学服务,提升药店赢利能力伴随2012年部分消费品价格上涨,进药店购买保健品、化妆品等非生活必需品的消费者趋于减少,加之房租、工资等经营成本提高,但给药店带来的经营压力不断增加。如何应对药店业
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店长的高效管理店长,在一家医药连锁中起着承上启下的作用,决定着一家门店的性格,是一家门店竞争力和生命力的关键。而团队管理又是其三大核心职责之一,那么究竟如何做好管理呢?一、管理之道——以“财”聚人常说
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常讲命运,那命运到底是什么?命是先天因素,运是后天因素。对药店而言,命由其选址、布局、名称等因素决定,运由其营销战略、战术、执行力等因素决定。清晰了这个概念,我们再来探讨如何改善药店的命运。命虽是先天
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客户:华联大药房连锁有限公司 地点:浙江省 - 绍兴 时间:2015/6/17 0:00:00 一、课程名称:《联合营销》 二、课程目标: 1. 解决“进而不购”的问题,实现100%的成交率,从此看不
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