刘小明-如何避免心怀不满员工？尝试这10种方法前几天在和几个企业老总聊到这个话题“如何避免心怀不满员工？”，我做了笔记，企业和职业经理人可以尝试以下10种方法。1.找出员工们的动力是什么，并且用适当的
刘小明-目标管理八大原理X理论&Y理论X理论：大多数人是懒惰的、工作是令人讨厌的、人们尽可能逃避工作，因此应依靠外部强制约束管理、人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利，工作动机是为了报
2015年3月8日受深圳中鹏学校龙岗分校的邀请，讲授为期一天的国际注册采购师之《如何进行供应市场分析》课程，本模块的内容为：1、 概述——对本模块内容进行总结。2、 确定优先顺序——供应定位模型步骤一
刘小明-制度管理与趋利避害管理说到底是借力，是通过别人实现目标。是通过员工的工作实现企业的目标。员工是人，我们任何管理制度，管理措施和管理工具的应用都必须符合人的自然和社会属性，或者说必须符合“人性”
刘小明-供应链四变破危机危机之下，公司不得不重新评估那些事关采购、运输、需求计划和管理、库存管理的惯常做法。完全摒弃“精益管理”和“准时交货”固然愚不可及，但是，对不同供应链管理方法带来的好处也要仔细
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刘小明-奥巴马教你如何集中注意力 仔细看看，事实上很多创造商业帝国人士都是这样做的。集中注意力所带来的就是高效率。为什么Facebook的扎克伯格和乔布斯都常年只穿几乎一样的衣服。拖延症患者们，面壁去
刘小明-八小时内做好人脉建设今天跟几个朋友在聊如何做好人脉建设的话题，以下我们就讨论的内容与大家分享：三十岁之前靠能力和时间工作，我们努力让自己掌握更多的专业技能和管理能力，用时间来冲抵自己经验的不足
刘小明-源自主人翁精神飞机上餐食间，当乘务员将小食递至我手上的那一刻，坐在前排的外国朋友倾刻间收起了刚才还在仰卧后靠的座椅，以方便我用餐。期间包括乘务员在内，均无人提醒。外国哥的举动令人敬佩，利人利己
刘小明-你与成功之间真只差一个“机遇”吗？常听朋友说自己时运不济，明明拥有能力和才干，却偏偏缺少一夜成功的“机遇”。也有朋友说，成功人士之所能够成功，都是因为上帝给了他们这个机会，如果同样的机会摆在他
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